你是不是认为：在职场上，只要自己不主动挑事、惹事，就能远离是非，不会有人来找你的麻烦？假如你真这样想，说明你太天真太幼稚了。

你从村子里路过，突然窜出一条恶狗，龇牙咧嘴地狂吠着向你扑来。试问，你惹它了吗？在职场上，也存在同样的现象！

▍一、职场上人害人的原因

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争。职场上人害人的现象，通常是这3种原因：

1、有人看你不顺眼

这个理由听起来很荒谬，但就是存在。比如，你的性格或言谈举止让别人看不惯，他们就会处处针对你，害得你动弹不得。

2、竞争对手要搞你

围绕名利的职场竞争，无情而残酷，只有杀戮没有仁慈。

3、你是领导的威胁

当你的才华和能力超过领导时，在领导看来，你的优秀对他的地位构成了威胁，他就会压制你。

▍二、权衡利弊，不要以卵击石

职场上的斗争，拼的是实力，是一个斗智斗勇的过程。要懂得权衡利弊，学会隐忍，千万不能在愤怒之下逞匹夫之勇。

我在一家公司任生产总监时，因经营管理理念上的冲突，董事长把总经理辞退了。新来的总经理到任时，带来了一个姓吴的人，任生产副总监。

这个姓吴的生产副总监虽然名义上是我的下属，但公司的《任命通知》却让我管不了他。现任总经理之所以这样对待我，是因为他认为我是前任总经理的人，想把我也逼走。

吴副总监一上任，为了尽快实现取代我的目的，表现得非常高调和嚣张。他不分场合地把我说得一无是处，并且还故意给我的工作设置障碍。

我心里很明白，董事长是在坐山观虎斗，观察双方的素质，所以我选择了隐忍。在现任总经理面前，我低三下四地表忠心；在吴副总监面前，我示弱，避免与他发生冲突。

平常我为人比较热情低调，所以我在公司里的人缘不错，其他部门的领导都比较同情我而且在暗中支持我。

吴副总监仗着现任总经理的权势，表现得非常张狂，今天指责张三、明天责骂李四，得罪了很多部门的领导。与此同时，我也没有闲着，我不动声色地派人在收集吴副总监损害公司利益的行为，比如，插手采购吃回扣、强制更换供应商等问题。

▍三、别太怂，敢于以牙还牙

欺软怕硬、欺善怕恶是人的本性。当你一味地妥协退让、别人看不出攻击性时，他们就会觉得你是个怂包好欺负，从而变本加厉地欺负你。

领导之所以胆敢肆无忌惮地欺负下属，其实都是下属的委曲求全和逆来顺受惯出来的。你越尊重他，他越不可一世；假如你有实力不鸟他，他会反过来怕你。

常言道：“胆小的怕胆大的，胆大的怕不要命的”，在职场斗争中，一定要坚持“不惹事，但不怕事”底线思维。忍是策略而不是真怕，忍到时机成熟，不要有任何的妇人之仁，马上以牙还牙、掀桌子翻脸。

吴副总监胆大妄为地更换供应商后，出现了一次批量原材料质量事故，引发公司客户对产品的投诉和退货，给公司造成了巨大损失，董事长气得浑身发抖。众怒难犯，他和总经理的下场是可想而知的。跟我玩，你们还嫩着呢！

----END----